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    2012年，江蘇省電力公司構建長效管理模式、提升常態(tài)管控能力、創(chuàng)新國際對標等自我檢驗手段，順利完成“三集五大”體系從“暫態(tài)”到“穩(wěn)態(tài)”的平穩(wěn)過度，并進入“和諧運行”。
    1月7日，在國網(wǎng)公司二屆三次職代會暨2013年工作會議上，表彰了江蘇省公司在“三集五大”體系建設中所作的積極貢獻和起到的帶頭示范作用。省公司總經(jīng)理單業(yè)才代表公司從劉振亞總經(jīng)理手中接過“國家電網(wǎng)公司‘三集五大’體系建設示范單位”榮譽獎牌。
     “三集五大”體系建設，就是要不斷加強對公司人力、財力、物力所有資源的全面集約、優(yōu)化配置和高效利用，縱深推進對公司核心業(yè)務管理體制、運轉機制、業(yè)務流程的全面優(yōu)化和系統(tǒng)整合，建立科學規(guī)范的新體制、新機制，提高效率和效益。下一步，省公司將繼續(xù)深入推進“兩個轉變”，爭當 “兩個一流”排頭兵，率先建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司。
     信息來源：江蘇省電力公司 信息整理：www.efanya.com.cn